24-26 martie 2017, Ana Hotels, Poiana Brasov
Context
Anul 2010 a fost un an de cotitura în sistemul sanitar romanesc.
Autorităţile locale au început să preia în administrare mare parte din spitale în cadrul procesului de descentralizare.
Ministerul sanatatii a promis că va preda unităţile cu datoriile achitate şi parţial restructurate, prin reorganizarea numărului de paturi pentru reducerea costurilor.
Procesul de predare-primire s-a desfăşurat însă cu greutate şi cu mari temeri din partea unora dintre instituţiile care urmau să le gestioneze şi care nu doreau să le preia cu datorii.
373 din cele 435 de spitale din România au intrat în administrarea autorităţilor locale, ulterior statul avand în grijă doar 62 de institute naţionale, unităţi sanitare de interes naţional şi spitale de urgenţă importante la nivel regional.
Ministerul Sănătăţii a facut acest demers in speranta că se vor rezolva astfel problemele grave de finanţare cu care se confruntă unităţile spitaliceşti.
150 milioane de euro (-674 milioane de lei) acestea erau in acel moment datoriile pe care Ministerul Sanatatii trebuia sa la acopere de la bugetul de stat, banii urmând să fie acordaţi de Guvern la rectificarea bugetară.
9.200de paturi au fost reduse din spitale in acel moment, potrivit unei ordonanţe de urgenţă aprobate guvern.
Numărul de directori într-un spital a scazut cu 577 de posturi,fiind redus la maxim trei per unitate, comparativ cu situaţia anului 2010, când numărul acestora ajungea chiar şi la zece într-un spital.
Managerul spitalului va fi numit printr-un concurs organizat de consiliul de administraţie, în care reprezentanţii autorităţilor locale vor fi majoritari, şi va fi obligat să raporteze lunar execuţia bugetară.
Actul normativ adoptat de Guvern prevedea totodată limitarea fondului de salarii din bugetul unui spital la maxim 70%, inclusiv pentru spitalele care au rămas ale statului.
Statul a promis că va acorda în continuare sprijin pentru achiţionarea de echipamente intraspitaliceşti, cu condiţia să existe şi cofinanţare din partea autorităţilor publice locale.
De aici a pornit colaborarea intre autoritatile locale si judetene si managerii de spitale in 2010.
Care este situatia acum, dupa 7 ani, cum au invatat sa comunice si, mai ales sa colaboreze in beneficiul pacientului, pe de o parte si al populatiei pe care o reprezinta la nivel teritorial pe de alta parte, ne-am propus sa aflam la cea de-a treia editie a Conferintei Nationale “Optimizarea, Performanța și Calitatea în Sănătate”, 24-26 martie 2017, Poiana Brasov la Ana Hotels.
Comunicarea si colaborareadintre autoritatile locale si nationale si conducerea spitalelor aflate in subordinea acestora sunt premizele unor indicatori de succes. Identificarea metodelor prin care banii existenti in sistem pot fi utilizati eficient este obiectivul principal al Conferinței Naționale “Optimizare, Performanță și Calitate în Sănătate”.
Evenimentul este organizat de compania de comunicare medicala Houston Npa dupa un concept realizat impreuna cu HBS Group.
Publicul tintanu poate fi altul, decat cel direct implicat in actul medical la nivelul comunitatilor: structura de management a spitalelor (manager, director medical, director economic/financiar/contabil, responsabil achizitii, director de ingrijiri medicale, responsabil SPCIN, RUNOS), reprezentanti ai autoritatilor publice locale (primarii si CJ) si nationale ( Ministerul Transporturilor, etc) care au in gestionare spitale, DSP, CJAS si alti actori din sistemul de sanatate.
Moderator al conferintei va fi dr Nicolae -Iordache IORDACHE-consultant, trainer si autor de carte, cu experienta in managementul ONG-urilor, in industria farmaceutica si consultanta de management.
Printre temele care vor fi abordate se numara:
Imperative pentru o noua lege a sanatatii– sesiune dezbatere coordonata de Conf.univ.dr Diana Loreta Paun- Consilier de Stat, Departamentul Sanatate Public, Administratia Prezidentiala, fost manager al Institutului Național de Endocrinologie “C.I.Parhon” si Emanuel Ungureanu – Vicepreședinte al Comisiei pentru sănătate a Camerei Deputatilor, experienta in domeniul ONG, profesor de istorie,
Selfie cu sistemul de sanatate actual( imaginea de ansamblu a sistemului actual de sanatate)- Dr. Adrian Wiener –medic primar interne, 2015-2016 manager SCJU Arad, decembrie 2016 - prezent Senator in Parlamentul României, membru in Comisia de Sanatate din Senat, Președinte al Comisiei pentru Egalitate de Șanse din Senat,
Povestea unui proiect de infrastructura de success sau cum sa nu arunci banii pe fereastra prin proiecte inutile; Dipl.-Ing. (FH) d.t.s. Heinz Vajasdi – Expert in domeniul managementului si proiecte de infrastructura spitaliceasca, cu formare si experienta indelungata in special in sistemul de sanatate din Romania si Austria,
Achizitiile si consumul de medicamente in spitale- Farm. Paul Andreianu- membru in Comitetul de management al actiunii CA15105 “Medicine shortage”(solutionarea problemelor de aprovizionare cu medicamente pentru pacienti, la nivel european),
Analiza indicatorilor de performanta din spital de la simplu la complex- Dr. Horea Sorin Timis- experienta in managementul sectorului sanitar, fost manager, consilier subsecretar de stat in MS, fost Director de DSP,
Despre siguranta si riscuri in spital– aspecte practice- Marian Markidanu- șef serviciu prevenire și protecție la o firmă de prestări servicii de sănătate și securitate ocupațională, prevenire și stingere a incendiilor și situații de urgența,
Conflictul intre perspectiva societala si cea a managerului de spital in studiile de evaluare a rezultatelor de sanatate a tehnologiilor medicale– Dr. Sorin Marian Paveliu- presedintele Capitolului ISPOR Romania, presedinte al Societatii Romane de Farmacoeconomie, conferentiar universitar farmacologie si farmacoeconomie Universitatea Titu Maiorescu Bucuresti
Mixul public-privat in finantarea spitalelor publice- amenintare sau solutie – sef lucr. Dr. Bogdan Pana
Actualitati in normarea de personal- Jurist Adrian Cocos- sef serviciu resurse umane DSP Bihor, fost sef al Directei de Resurse Umane a Ministerului Sanatatii
Prelucrarea datelor cu caracter personal, dosarul electronic de sanatate si alte provocari- jurist Simona-Nicoleta Zanfir, jurist Andreea Ilie,Autoritatea Naționala de Supraveghere a Prelucrării Datelor cu Caracter Personal
Programele nationale de sanatate si impactul pe veniturile unui spital - Dr. Carmen Ungurean, Institutul National de Sanatate Publica
Normarea muncii. Prezent si viitor! - Dr Marian Stamate, medic primar ORL - Spitalul Clinic Coltea, vicepresedinte Sindicatul Promedica Romania
Oamenii care au demonstrat ca se poate( sesiune de bune practici)- Dr. Carmen Marcu- medic primar medicina de urgenta, master in Medicina de dezastre, medic coordonator compariment ingrijiri palliative, fost manager interimar Spitalul Judetean de Urgenta Targoviste (SJUT), fost director medical al SJUT; Dr. Adrian Cotîrleț, manager Spitalul Municipal de Urgență MoineștiConf. Univ.dr. Laurentiu Belusica, sef Compartiment Specialitati chirurgicale Centrul Medical de Diagnostic si Tratament “Dr.Victor Babes”, Dr. Carmen Orban, Managerul Institutului Clinic Fundeni, Dr Bogdan Andreescu, fost manager Spital Colentina, ec. Sorina Pintea, manager la Spitalul Județean de Urgență"Dr. Constantin Opriș" Baia Mare.
Alte Sesiuni-dezbatere in cadrul conferintei
Analiza principalelor aspecte sesizate de Curtea de Conturi si Agentia Nationala de Achizitii Publice in relatia cu institutiile din domeniul medical;
Finantare - Proiecte europene/Finantarea dezvoltarii infrastructurii medicale prin creditare;
Fiecare veriga din sistemul medical are impact asupra celorlalte si, ideal ar fi sa existe comunicare si colaborare intre toate aceste institutii, indiferent in subordinea cui sunt. Pacientii pot ajunge oriunde!
Informatii suplimentare: Smarandita Stefan, smarandita.stefan@houston.ro, 0756030393; 021.317.09.43.
