Revista >> Octombrie 2008 [Nr. 109] >> Opinia Consultantului

Profesia printre bagaje, parafrază la Cloud computing

Redactia

25 Octombrie 2008

Exemplul elementar de Cloud computing este e-mailul. Deci ideea, nu e câtuşi de puţin nouă. Extinderea acestei aplicaţii critice pentru orice organizaţie la alte aplicaţii, unele colaborative, altele care ţin de core-busi-
nessul respectiv, cea care vine să facă diferenţa. Şi toate acestea accesibile nu numai de la propriul tău computer, ci de la orice computer… conectat. De aici şi până la ce amploare vor avea Data center-ele şi activitatea de outsourcing nu e decât un pas. Mic pentru tehnologie şi mare pentru omenire... ca să parafrazez… poate exagerat, dar cu acelaşi înţeles… adică fără limite. Beneficiile par să fie foarte atractive pentru clienţi: în fine vor putea spune că au aplicat sintagma: »Do what you do best, outsource the rest (sau, în varianta modernă, forget the rest)». Nu mai trebuie să faci CAPEX pe IT, să alergi după resurse specializate şi să croieşti bătându-ţi capul cu HR, cu mereu prea strâmtele “retention programs”. Furnizorii de astfel de servicii vor fi provocaţi să-şi schimbe modelul de afaceri şi să treacă la unul de tip abonament (subscription). Avantajele evidente sunt de continuitate incrementală în business, mai uşor predictibilă şi de gestionat (mai ales în timpuri chiar mai gri decât cele de acum) şi datorită posibilei treceri de la cunoscuta «specificitate» a fiecărui client, la o variantă de aplicaţii ce pot fi standardizate, deci mai ieftin de
operat şi întreţinut.

O posibilă extensie: Cloud – living?
Cloud computing va schimba nu numai vieţile noastre profesionale, ci evident că şi pe cele personale. Unele aspecte vor fi benefice, altele mai puţin. Probabil cel mai puţin benefic aspect este alienarea individului. Plecând de la democratizarea tehnologiei, accesibilă cu costuri din ce în ce mai reduse, de neimaginat acum 10—15 ani, individul îşi poate rezerva mai mult timp preferinţelor sale, confortului personal, gusturilor proprii. Dar, ca un derapaj iminent, vizibil deja, va socializa din ce în ce mai puţin, individualismul acesta excesiv creând minusuri comportamentale, de comunicare, de atitudine, cu efecte sociale dificil de previzionat. Deja e banal ca o locuinţă să aibă mai multe televizoare, tehnologia la nivel de familie nemaiavând rol coeziv. Copiii preferă chatul, i-podul, messenger-ul.

Cât despre criza financiară?; dacă va mai fi până-n numărul viitor, poate vă voi scrie: «părerea mea!»

Exemplu de 7 motive de a refuza o cerere de program de lucru flexibil, conform cu Dreptul Muncii din UK:
• Dacă aduce costuri suplimentare faţă de programul fix
• Dacă poate afecta negativ calitatea serviciilor oferite clienţilor
• Incapacitatea de a reorganiza procesele pentru a permite programul de lucru flexibil
• Imposibilitatea de a recruta personal suplimentar
• Impact negativ asupra activităţii în general
• Impact negativ asupra nivelului de performanţă
• Planificarea unor schimbări structurale în companie.

De ţinut seama când ne hotărâm să devenim cloud computing users:
• Serviciile oferite
• Accesul la aplicaţii, date şi servicii
• Diversitatea şi consistenţa aplicaţiilor
• Stocarea informaţiilor şi datelor
• Planuri de continuitate / rezilienţă în business (forma superioară, proactivă a disaster recovery)
• NIVELELE DE SECURITATE (nu, n-am apăsat greşIt pe CAPS LOCK!).