Revista >> Septembrie 2010 [Nr. 128] >> ERP

Este necesar un proiect pilot la implementarea unui ERP?

Gabriel Vasile

17 Septembrie 2010

De regulă un proiect pilot trebuie să se focuseze pe probleme critice ale activităţii dar bineîţeles că va integra şi procesele de bază din companie pentru a oferi o imagine de ansamblu asupra întregii activităţi. - EBS

Recomandarea este să se urmărească core-businessul companiei respective; într-adevăr se recomandă în această etapă ca implementarea să se bazeze cât mai mult pe procese standard (existente deja în aplicaţie) şi mai puţin pe dezvoltări/ customizări specifice. - LLP

Oracle a creat o extensie a metodologiei clasice de implementare AIM (Application Implementation Method) numită AIM4BF (Application Implementation Method For Business Flow), metodologie orientată pe fluxul de business având o abordare pe prototip - în terminologia Oracle cunoscut ca CRP – Conference Room Pilot. Mai mult, în funcţie de complexitatea şi numărul fluxurilor de business se poate avea în vedere o abordare incrementală pe grupe de fluxuri livrând componente ale aplicaţiei într-un termen mai scurt. Beneficiile sunt importante şi sunt strâns legate de o mai clară conştientizare a beneficiilor manageriale ale sistemului informatic. - NOVENSYS